Cómo reconocer un Tres dentro alcista
Tras una caída: una gran vela roja, una pequeña dentro de su cuerpo (harami alcista) y luego una verde que cierra por encima del techo del cuerpo de la primera.
Un harami alcista seguido de una vela verde que cierra por encima de la primera: la venta que se agota da paso a compras.
Tras una caída: una gran vela roja, una pequeña dentro de su cuerpo (harami alcista) y luego una verde que cierra por encima del techo del cuerpo de la primera.
Espera a que la siguiente vela cierre por encima del máximo del patrón antes de actuar y prioriza patrones en soportes, con volumen creciente y un RSI saliendo de sobreventa. Un stop habitual va justo debajo del mínimo del patrón. Revisa la tendencia de la temporalidad mayor y la ventaja en esta página: un patrón que históricamente pierde frente a una entrada aleatoria en tu temporalidad no merece operarse por sí solo.
Tasa de acierto 5 velas después del patrón frente a una entrada aleatoria en las mismas monedas, en las últimas 200 velas de las 100 principales monedas.
Monedas donde el patrón se completó en las últimas 10 velas cerradas, las más fuertes primero.
| Moneda | Formado | Gráfico | Puntuación | Contexto | Desde |
|---|---|---|---|---|---|
PancakeSwap
|
4H hace 5 velas | 48 | Tras una caídaVol ×0.3 RSI 27 |
-4.93% |
Una vela pequeña dentro de un gran cuerpo rojo tras una caída: el impulso vendedor se agota.
Una vela pequeña dentro de un gran cuerpo verde tras una subida: el impulso comprador se agota.
Un harami bajista seguido de una vela roja que cierra por debajo de la primera: la subida que se agota da paso a ventas.
Los vendedores hundieron el precio y los compradores lo recuperaron por completo. Rechazo alcista de precios bajos.
Cuerpo pequeño sobre una mecha inferior larga tras una caída: los compradores absorbieron la presión vendedora.
Cuerpo pequeño con mecha superior larga tras una caída: primer intento de los compradores de tomar el control.
Datos de mercado educativos, no asesoramiento financiero. El rendimiento pasado de los patrones no garantiza resultados futuros.